专家警告金融科技时代需要金融教育

By: www.ambito.com|2026/10/08 22:57:30

金融科技的进步扩大了阿根廷对信贷、数字支付和投资的获取,但也暴露出一个日益紧迫的挑战:改善用户的金融教育,以避免误解的债务决策,并增强系统的质量。这是“伦理视角下的投资”小组讨论的核心议题之一,该讨论在由经济科学学院组织的第XX届经济与管理大会的第二天举行。

讨论出现在金融科技生态系统强劲扩张的时刻。阿根廷金融科技协会支付媒体主任Mariano Giraffa指出,该行业在国内已汇聚了400多家公司,并显著扩大了金融服务的获取。据他介绍,超过4000万人拥有CBU或CVU,八成用户通过数字方式进行支付,超过1000万人目前拥有金融科技信贷。

专家们一致认为,技术将继续降低进入资本市场和信贷的门槛,但这种普及本身并不足够。为了实现可持续增长,他们警告说,需要用户更高的知识水平、更好的信用评估以及企业更清晰的沟通。

数字信贷与逾期

小组讨论由经济学院副院长César Albornoz主持,还包括Addalítica的销售负责人Martín Riera和Balanz Academy的Ana Laplace的参与。

与会者一致认为,金融科技开辟了传统银行系统未曾提供的可能性,但也承认,在虚拟钱包使用增加和逾期现象上升的背景下,金融教育已成为一个核心挑战。Riera,数字转型、人工智能和金融风险管理专家,表示,逾期现象不能仅仅通过钱包或金融科技的扩展来解释。还必须从个人的经济能力和他们对信贷运作的理解来分析。

“购买一把电动牙刷分20期付款,有些人并没有意识到他们支付的价格是五倍,而是认为他们可以购买它,”他举例说。

更多贷款,但质量更高

一个广泛共识的观点是,获得融资必须伴随清晰的信息。Giraffa认为,金融教育不能仅仅落在借款人身上,而应涉及系统中的所有参与者。

“金融教育必须涉及所有参与者。不能仅仅落在申请贷款的人身上,”他提出。

在这方面,他指出,阿根廷需要增加信贷的总量,但应采用更好的授信标准。“需要增加贷款数量,但要更好,即提供给能够偿还的人,而不是随意提供,”他强调。

这一警告指向该行业的一个敏感平衡:继续扩大融资获取,而不将用户推向无法维持的债务水平。

投资不仅仅是存美元

小组讨论还涉及到投资共同基金和其他资本市场工具的个人增长。

Ana Laplace remarcó la importancia de diferenciar ahorro e inversión. Según planteó, ahorrar en dólares no necesariamente equivale a invertir, por lo que recomendó comenzar por definir objetivos, horizonte temporal y perfil de riesgo.{#p-1791500166996-24495}

Entre las alternativas disponibles mencionó bonos, acciones, Cedears, ETFs y fondos comunes de inversión. Sobre estos últimos, destacó que pueden funcionar como una puerta de entrada sencilla para los usuarios por su liquidez y facilidad de acceso.{#p-1791500166996-38732}

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IA: datos, gobernanza y transformación cultural

La segunda parte del encuentro estuvo dedicada al impacto de la inteligencia artificial en las empresas. El panel reunió a Martin Sciarrillo, Executive Technology Strategist de Microsoft; Juan Pablo Mongini, Specialist Sales Leader AI & Cloud de AWS; Natalia Scaliter, Managing Director de Google Cloud; y Bárbara Michalla, AI Platform Sr Manager de Mercado Libre.{#p-1791500166996-56660}

La discusión dejó un consenso claro: la IA no debe ser entendida sólo como una herramienta, sino como una estrategia de transformación de procesos, cultura organizacional y generación de valor para el negocio.{#p-1791500166996-67094}

Sciarrillo sostuvo que "el verdadero valor de la IA está en redefinir los procesos" y remarcó que la transformación digital es, ante todo, un desafío cultural. Implica revisar la forma en que se trabaja, cómo se toman decisiones y qué tareas pueden rediseñarse.{#p-1791500166996-31237}

Gobernanza y datos de calidad

Otro de los ejes fue la gobernanza. Los especialistas advirtieron que el avance de los sistemas agénticos cambia el tipo de responsabilidad que deben asumir las empresas. A diferencia de las primeras herramientas de IA, donde la decisión final quedaba más claramente en manos de una persona, los agentes pueden actuar con mayor autonomía.{#p-1791500166996-10561}

Por eso, las compañías deberán definir qué datos pueden utilizar esos sistemas, qué acciones pueden ejecutar y bajo qué reglas internas.{#p-1791500166996-76158}

La calidad de los datos apareció como condición previa para cualquier estrategia de IA. "La IA es tan inteligente como los datos de los que se nutre", afirmó Scaliter, quien recomendó ordenar primero la información disponible y luego avanzar hacia casos de uso concretos y gobernables.{#p-1791500166996-45352}

Los panelistas también sugirieron evitar abordajes de "todo o nada". En lugar de implementar IA de manera generalizada, recomendaron identificar primero los principales problemas de productividad y velocidad dentro de cada organización.{#p-1791500166996-1206}

El nuevo perfil del talento

El impacto de la IA sobre el empleo también atravesó la conversación. Los expositores coincidieron en que la tecnología no elimina la necesidad de profesionales, sino que modifica las capacidades más valoradas.{#p-1791500166996-23347}

Pensamiento crítico, creatividad, criterio, comprensión del negocio, capacidad para rediseñar procesos y habilidad para trabajar con tecnología serán competencias cada vez más relevantes.{#p-1791500166996-10912}

"La IA tomará la acción y nosotros el criterio", planteó Mongini. En la misma línea, Scaliter sostuvo que el diferencial profesional estará en saber qué preguntar, evaluar las respuestas generadas por la IA y determinar si aquello que produce realmente aporta valor.{#p-1791500166996-13246}

La oportunidad, remarcaron, no estará reservada sólo a las grandes empresas. Scaliter destacó el potencial para las pymes, "que mueven el 90% de la economía", y para profesionales independientes que puedan ayudarlas a optimizar procesos y mejorar productividad sin necesidad de incorporar grandes estructuras.{#p-1791500166996-24379}

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